项目经理的责任主要有（）。-长理培训找题

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1项目运营阶段的总结评价的主要指标有（）。

A、能否达到设计能力
B、生产情况的变动
C、财务运行状况的好坏
D、项目的效益预测
E、项目的施工进度

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2在( )中应提出拟建项目的轮廓设想、论述项目的必要性、主要建设条件及获利条件。

A、机会可行性研究报告
B、项目建议书
C、项目详细可行性研究
D、项目评估报告

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3国际工程咨询市场不同于国内市场，其特点不包括（）。

A、注重行业发展规划
B、相对高风险
C、采用公开竞争方式选择聘用公司
D、相对高难度

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4在工程咨询业的早期，工程咨询的领域主要是在( )。

A、建筑业
B、交通运输业
C、农业
D、工业

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5采用成本加固定酬金法，酬金因素需

A、合同中的约定
B、日程表或进度目标
C、国家规定
D、国际惯例

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6咨询公司应根据雇主的邀请函和（）编制建议书，建议书分为技术建议书和财务建议书。

A、招标说明书
B、招标文件
C、工作大纲
D、评标标准

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7咨询公司应根据雇主的邀请函和（）编制建议书，建议书分为技术建议书和财务建议书。

A、招标说明书
B、招标文件
C、工作大纲
D、评标标准

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8在国际上，人月费单价法中的人月费率的取值范围一般为（）美元/月。

A、1000～5000
B、5000～25000
C、5000～15000
D、15000～25000

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9工程咨询机构在项目投资机会研究咨询中，故意夸大市场需求量。工程咨询机构应承担的法律责任的形式是（）。

A、违约
B、过失
C、故意欺骗客户
D、违法

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10进行项目投资机会研究的内容包括：分析投资机会、（）、论证投资方向和具体项目机会论证。

A、测算投资风险
B、鉴别投资机会
C、项目功能定位
D、产品市场研究

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项目经理的责任主要有（）。

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