项目冲突最常见的起因是：

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、项目促进员

A、解决问题

B、强迫

C、撤退

D、妥协

A、回顾项目状态

B、设定小组目标

C、定义核定预算

D、回顾正式的项目计划

A、提交项目报告时

B、客户来访期间

C、项目交界点上

D、设计审核会议期间

A、自我实现

B、生理

C、社会

D、责任

A、认可

B、薪水

C、责任

D、职业发展

A.0.20;实际成本与计划成本一样多

B.0.80;实际成本超过了计划成本

C.0.80;实际成本少于计划成本

D.1.25;实际成本超过了计划成本

A、不应该调整该过程

B、可以调整该过程达到连续改进

C、为了连续改进质量应该不断调整该过程

D、应该定期调整该过程

A、零缺陷

B、零库存

C、 100%检验

D、属性抽样

A、统计抽样

B、质量管理计划

C、工作结果

D、过程调整