了解 Halo效应非常重要，因为有这样一种趋势

A、经常进行绩效评估

B、保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他 /她的职能经理汇报

C、尽早开始

D、尽力解决团队的政治问题

A、期待、 X理论

B、Y理论和 Masolw等级制度

C、Y理论，期待、 Herzberg保健因素

D、Herzberg保健因素、期待

A、时间

B、任务

C、相互关系

D、谁负责哪项任务

A、特权

B、附加福利

C、期望理论的应用

D、正式权利的例子

A、进度计划、项目优先权、个性

B、进度计划、项目优先权、资源

C、进度计划、项目优先权、成本

D、进度计划、项目优先权、管理

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、项目促进员

A、解决问题

B、强迫

C、撤退

D、妥协

A、回顾项目状态

B、设定小组目标

C、定义核定预算

D、回顾正式的项目计划

A、提交项目报告时

B、客户来访期间

C、项目交界点上

D、设计审核会议期间

A、自我实现

B、生理

C、社会

D、责任