以下哪项不属于矩阵组织的缺陷 ？

A、项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好

B、项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力

C、项目接口、组织政策和 /或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好

D、组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

A、内部提拔

B、聘用最优秀的

C、把人员调进项目管理层，因为他擅长各自的技术领域

D、把人员调进项目管理层，因为他接受过项目管理培训

A、经常进行绩效评估

B、保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他 /她的职能经理汇报

C、尽早开始

D、尽力解决团队的政治问题

A、期待、 X理论

B、Y理论和 Masolw等级制度

C、Y理论，期待、 Herzberg保健因素

D、Herzberg保健因素、期待

A、时间

B、任务

C、相互关系

D、谁负责哪项任务

A、特权

B、附加福利

C、期望理论的应用

D、正式权利的例子

A、进度计划、项目优先权、个性

B、进度计划、项目优先权、资源

C、进度计划、项目优先权、成本

D、进度计划、项目优先权、管理

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、项目促进员

A、解决问题

B、强迫

C、撤退

D、妥协

A、回顾项目状态

B、设定小组目标

C、定义核定预算

D、回顾正式的项目计划