A、 关键路径活动的预期需求
B、 根据工作包进行资源安排
C、 根据活动进行资源安排
D、 按照时间段的预期资源使用状况
A、3500美元
B、1000美元
C、25000美元
D、1500美元
A、 回归(还原)分析
B、 学习弯曲(Learning bend)
C、 自下而上
D、 关键路径法(CPM)
A、 完成工作的成本
B、 已完成工作的价值
C、 项目完工时的预期总成本
D、 完成工作需要花的成本
A、 目前我们预期总成本超过计划的89%
B、 项目完成是我们将超支89%
C、 你的项目现在已经进行了计划的89%
D、 你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
A、 使用自下而上估算技术
B、 常用于项目执行阶段
C、 使用自上而下估算技术
D、 使用实际历史成本
A、 成本基准计划
B、 项目预算
C、 挣值
D、 确定估算
A、 应急费用
B、 沉淀成本
C、 直接成本
D、 间接成本
A、 EAC=AC=(BAC-EV)
B、 EAC=BAC-CV
C、 EAC=AC=(BAC/CPI)
D、 A或B
A、 每单位美元利益为3.2美元
B、 每美元利益为3.2美元
C、 每单位产品利润为3.2美元
D、 每单位美元利润为3.2美元
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