现在有一个国家珍稀动物管理项目 ，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容

A、按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作

B、为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构

C、建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易

D、建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务

A、 关键路径活动的预期需求

B、 根据工作包进行资源安排

C、 根据活动进行资源安排

D、 按照时间段的预期资源使用状况

A、3500美元

B、1000美元

C、25000美元

D、1500美元

A、 回归(还原)分析

B、 学习弯曲(Learning bend)

C、 自下而上

D、 关键路径法(CPM)

A、 完成工作的成本

B、 已完成工作的价值

C、 项目完工时的预期总成本

D、 完成工作需要花的成本

A、 目前我们预期总成本超过计划的89%

B、 项目完成是我们将超支89%

C、 你的项目现在已经进行了计划的89%

D、 你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

A、 使用自下而上估算技术

B、 常用于项目执行阶段

C、 使用自上而下估算技术

D、 使用实际历史成本

A、 成本基准计划

B、 项目预算

C、 挣值

D、 确定估算

A、 应急费用

B、 沉淀成本

C、 直接成本

D、 间接成本

A、 EAC=AC=(BAC-EV)

B、 EAC=BAC-CV

C、 EAC=AC=(BAC/CPI)

D、 A或B