项目决策与评价的工作程序为（ ）。

A、获得特许经营的投资人，在经营期末，无偿地将设施交给政府

B、指政府与民间投资人合作投资基础设施

C、只涉及经营权或权益转让，不存在产权、股权问题

D、可以为建成项目引进新的管理

A、设备购置费

B、设备出厂价

C、定货合同价

D、设备运杂费

A、欲要沟通的对象

B、合同规定

C、提出沟通的一方

D、沟通双方的关系

A、发包人

B、承包人

C、监理工程师

D、设计单位

A、公正原则

B、公平原则

C、诚实信用原则

D、独立原则

A、决策阶段

B、准备阶段

C、实施阶段

D、试生产及竣工验收阶段

A、委托咨询公司协助业主进行项目管理

B、交钥匙模式

C、由专业机构进行项目管理

D、建造―运营―移交模式

A、连带责任

B、违约责任

C、违法责任

D、赔偿责任

A、保障委托方实现其对工程项目的预期目标

B、按合同规定取得合法收入

C、为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

D、保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

A、设计和施工相结合

B、虚拟建设由日本提出

C、通过电子技术进行沟通

D、业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧