关于需求侧管理，下列表述不正确的是

A. 项目目标的动态控制

B. 项目目标的静态控制

C. 项目目标的前馈控制

D. 项目目标的后馈控制

A、提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目

B、是交付客户前的最后一项活动

C、记录项目制造的产品或者服务的特点

D、与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题

A、 社会的

B、 经济的

C、 环境的

D、 法律的

A、由于一个新或者修改的政府规则引起，迫使重新设计项目

B、使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本

C、使用一个材料单√定义项目范围，材料单上包括了所有的配件和主件

D、矫正设计系统的时候遗漏掉的一个必备特性

A、项目经理

B、人力资源部主管

C、处于此项目外部的一个经理

D、一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

A、所有的项目，无论大小

B、只有大的项目才需要

C、那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目

D、那些变更控制系统的成本可以调节的项目

A、提供了变更管理的基准线

B、提供了有关项目业绩的信息

C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D、被预期在项目整个过程中会变更

A、绩效评估技术

B、配置管理程序

C、成本核算程序

D、范围报告机制

A、质量功能展开

B、将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配

C、价值分析

D、进一步细化对产品的描述

A、项目会计表

B、工作分解结构（WBS）词典

C、工作分解结构（WBS）模板

D、净值管理报告