广泛应用于工程项目的一般性计划、可行性研究、工程设计、建设监理和项目管理等咨询任务弘在国际竞争性咨询投标中常用的费用计算方法为( )。  

A.咨询人员的工资与各种社会福利 B.公司管理费  

C.不可预见费 D.可报销费用  

A.由于工作量是额外增加而导致的咨询专家酬金增加  

B.健康和医疗费  

C.由于通货膨胀而引起的成本费用增加  

D.由于汇率波动而引起的成本费用增加  

A.6/5 B.7/5 C.7/6 D.8/6  

A.5000万元以下 B.4000万元以下  

C.3000万元以下 D.2000万元以下 

A.节约时间和经费 B.适合于大型项目采购  

C.可用于设备采购 D.提供公平竞争的机会  

E.有利于选择高水平的咨询公司  

A.项目计划达到的目标 B.准备短名单的程序和标准  

C.咨询公司的任务和具体要求 D.雇主的义务  

E.对工作进度和工作进展报告的要求  

A.咨询公司的规模大小 B.咨询公司的技术水平和综合实力  

C.咨询公司完成类似项目的工作经验  

D.咨询公司在项目所在的类似地区的工作经验  

E.咨询公司完成项目的数量和业绩  

A.发展中国家 B.中等发达国家 C.借款国  

D.发达国家 E.非成员国  

A.咨询公司的经验 B.咨询公司的规模与实力  

C.财务建议书水平 D.完成咨询任务的方法和途径  

E.咨询专家的资历和经验  

A.通过调研获得更多信息 B.组织好咨询项目投标班子  

C.进行风险分析 D.编写公司实力介绍 E.努力争取列入短名单