A、成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标,而且团队内有一定的分工和工作程序
B、成员之间有一个共同的目标
C、成员各有各自的目标
D、团队内有一定的分工和工作程序
A、前期
B、设计
C、施工
D、竣工
A、磨合阶段
B、规范阶段
C、休整阶段
D、表现阶段
A、施工工地
B、施工操作地点
C、施工工地仓库后出库
D、施工工地仓库
A、10%
B、20%
C、40%
D、30%
A、项目界面
B、人员配备计划要与需求一致
C、约束条件
D、有关说明
A、项目管理权力平衡困难
B、信息回路比较复杂
C、造成资源的囤积与浪费
D、项目成员处于多头领导状态
A、工程项目预可行性研究
B、可行性研究
C、项目评估及决策
D、建设条件的准备
A、项目施工
B、协调
C、生产人员培训
D、总结评价
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性,统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突,并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现
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