工程项目管理的基本原理主要有()。

A．项目风险应对审核

B．赢值分析

C．技术性测量

D．补充风险应对计划

A．避免

B．转移

C．缓解

D．自留

A．对立

B．统一

C．独立

D．既对立又统一的关系

A．直方图控制法

B．香蕉曲线图

C．因果分析图

D．S形曲线控制法

A．静态

B．动态

C．模糊

D．静态与动态结合

A．寻求网络计划的最短工期

B．当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划

C．寻求网络计划最短工期的资源均衡

D．寻求网络计划最短工期下的费用最低

A．扩大单价法、概算指标法、类似工程预算法

B．扩大单价法、综合指标法、类似工程预算法

C．预算单价法、概算指标法、设备价值百分比法

D．预算单价法、扩大指标法、设备价值百分比法

A．单价法

B．实物法

C．两阶段法

D．类似工程预算法

A．计算工程量

B．编制工料分析表

C．计算其他各项应取费用和汇总造价

D．复核

A．工程项目的质量特性较多

B．工程项目具有风险性

C．影响工程项目质量因素多

D．工程项目质量具有重复性