工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。

A．对投资方向和内容作初步构想

B．选择好咨询机构

C．组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D．组织落实建设用地和开展设备招标

A．惟一性

B．固定性

C．整体性

D．流动性

A．目标应是长远和抽象的

B．目标不应有时间限制

C．目标只能由最高决策者掌握

D．目标是现实的，是可达到的

A．组织职能定位

B．组织机构设置

C．组织职能分工

D．组织形式与组织行为

A．工程项目概述

B．工程项目目标

C．实施咨询任务的方法和工作计划描述

D．咨询服务的范围

A．范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C．WBS不能作为确认工作范围的依据

D．范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

A、项目实现原定发展目标和产出的程度

B、项目其他重要的产出及影响

C、项目可持续性的前景

D、项目执行中可吸取的教训及经验总结

E、项目的规模等级

A、项目策划阶段的融资主要是从项目法人和企业的角度调整和落实融资方案

B、项目准备阶段的融资主要是从项目投资的角度研究投资方案

C、融资咨询将成为工程咨询一项重要的服务内容，具有广阔的前景

D、项目融资问题主要贯穿于项目策划和项目准备两个过程

E、项目融资和普通融资的概念是有区别的

A、选择最佳的过程途径

B、使各个过程协调动作

C、保证持续改进

D、取得最佳效果

E、明确各个过程的有机联系，清楚界定各过程的接口