不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是()。

A．工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套

B．工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行

C．工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上

D．工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

A．质量

B．进度

C．费用

D．功能特性

A．沟通

B．组织

C．计划

D．监督

A．目标系统管理

B．过程控制管理

C．信息技术管理

D．综合管理

A．工作分解结构

B．系统控制法

C．价值工程法

D．结构分析法

A．访谈法

B．专家预测法

C．概率树法

D．SWOT分析

E．头脑风暴法

A．时间维

B．空间维

C．结构维

D．目标维

E．环境维

A．发包方和承包方之间的协调不当

B．施工方案不合理

C．施工设备供应不足

D．合同条款遗漏

E．操作安全性考虑不当

A．帮助施工单位进行质量体系认证

B．对施工单位质量管理体系的检查

C．对施工机械设备的监控

D．对施工组织设计和质量计划进行审查

E．对关键质量点跟踪监控

A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准

B．明确影响质量的控制节点，制订检查、控制的措施

C．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

D．层层分解质量目标

E．发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告