A. 销售预算
B. 生产预算
C. 制造费用预算
D. 资本支出预算
A. 经营现金收入
B. 经营现金支出
C. 预计实现的利润
D. 现金余缺
A. 企业董事会
B. 预算委员会
C. 财务管理部门
D. 市场营销部门
A. 预计销售量
B. 销售单价
C. 销售收入
D. 期末存货库存量
A. 可比性弱
B. 工作量很大
C. 有利于促使各基层单位精打细算
D. 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
A. 财务部
B. 董事会
C. 监事会
D. 股东会
A. 投资
B. 筹资
C. 预算
D. 分析与评价
A. 制造费用预算
B. 生产预算
C. 直接材料预算
D. 销售预算
A. 全面预算的编制起点是销售预算
B. 全面预算的编制终点是预计资产负债表
C. 全面预算的编制终点是预计利润表表
D. 全面预算需要根据各种预算之间的勾稽关系来编制,不能把各种预算单独来编制
A. 现金余缺+现金筹措-现金运用=期末现金余额
B. 现金余缺+现金筹措+现金运用=期末现金余额
C. 现金余缺-现金筹措+现金运用=期末现金余额
D. 现金余缺-现金筹措-现金运用=期末现金余额
A. 60
B. 52
C. 48
D. 62
长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端
点击加载更多评论>>