(单选题) 甲企业主营业务是玩具制造，近期销售部门提出了一个庞大的销售计划，但是通过全面预算的综合平衡后，生产部门并没有那么大的生产能力，继而继续商讨最佳方案，这体现了预算管理的(　)。

A. 固定预算

B. 弹性预算

C. 增量预算

D. 滚动预算

A. 销售预算

B. 产品成本预算

C. 直接材料预算

D. 销售与管理费用预算

A. 可避免费用

B. 不可避免费用

C. 可延缓费用

D. 不可延缓费用

A. 销售预算

B. 生产预算

C. 制造费用预算

D. 资本支出预算

A. 经营现金收入

B. 经营现金支出

C. 预计实现的利润

D. 现金余缺

A. 企业董事会

B. 预算委员会

C. 财务管理部门

D. 市场营销部门

A. 预计销售量

B. 销售单价

C. 销售收入

D. 期末存货库存量

A. 可比性弱

B. 工作量很大

C. 有利于促使各基层单位精打细算

D. 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制

A. 财务部

B. 董事会

C. 监事会

D. 股东会

A. 投资

B. 筹资

C. 预算

D. 分析与评价