国家电网招聘证书“缺陷”是否是备考“绊脚石”？

计生问题，其实根源也来自于很多国网自身的问题，比如加班，比如收入，比如没有稳定的假期，比如办公室政治，比如内部很多国企都会有的问题，导致很多新进员工入职体验非常不好。

当然好与不好视个人心态，但是综合一成不变的收入情况，大环境下新员工心态普遍没过去那么舒坦了。

再加上近几年门槛变高，很多研究生辛辛苦苦读书，然后来了这个中专生也能干的工作，进来就会有种怀才不遇，明珠暗投的感觉。

电气工程专业的师兄弟传承文化是非常浓的，因而这些感觉，心态，体验也会传递到师弟师妹圈子中去，最终也会劝退一些原本计划进入国网的应届生。

作为招聘官，我觉得因为这个元素其实国网亏大了，毕竟大部分和毕业的师兄依然保持联系的人，大学里的背景很大可能是社团、学生会或者专业里面那些比较出众的人，或者至少对人际交往不会太过于陌生，环境适应力也更强，在国企这些能力太重要了，因此这种人招聘进来一般他们自己的发展也会比较顺利，对企业和个人都好。

而这些大学里情商比较高的一部分被劝退了，剩下的出现那些不是特别适应工作环境和基层工作的研究生的可能性就更高了，而也许人际关系和不适应工作，就把人心态弄炸了，然后加入计生师弟师妹的大军，这是一个循环。

作为一个国网员工，当然是希望有更多新鲜血液进来，毕竟国网太缺基层人员了，而作为一个几年前同样这样过来的大学毕业生，也希望国网能够对基层尤其是新晋员工、毕业生更加透明，更加善待，

也希望国网少花点钱搞华而不实的东西，多关心关心员工的切实体验的。只有国网哪天真的做到每一个自己人都觉得国网体验好，国网才是真的好。

我同班同学和我在一个基层单位，终于抓住机会跳到了市局本部办公室，

本以为告别了基层苦逼技术岗，结果才知道留给我们这种人的永远都是大坑，

从此以后他下班时间都是晚上九点以后，因为机关里也有做不完的形式主义工作，别人不想做，

专门留给这个职位的后来人做，坑一个是一个，他告诉我说非常非常忙，但确确实实是“瞎忙”！

电网国企，大部分人在上面，闲职，却享受着最大的收入。没人去动的了，这叫历史遗留问题，这是现状。

其实一个国企，他的诟病体制，也是这个国家体制的一个缩影。

关于研究生就业的问题

不得不说我这一届和我的上一届沾了三集五大的光，三集五大的实施，使得那几年电网公司对于大学毕业生的需求高涨，我一个没背景的，就成功的进入了传说中针扎不进水泼不进的东北网，

也是从我的下一届开始，就业出现了一年不如一年的行情。就我的部门来说，2010.11.12年进来的人学历越来越高，人数越来越少。

不只是调度，包括我听说其他部门也是如此情况，比如中老年人占绝大多数的检修工区或者办公地在市区的其他部门，近几年进来的研究生开始扎堆了，本科生大多数都去了县里。

你可能想问，为什么我只说了调度这三年的情况，没有之后几年的事儿了呢？原因就是，调度一直是一个特殊或者说比较尴尬的部门，至于为什么这么说，我后面再讲。

说说调度的部门构成，估计不同地方会有不同但是差距不会太大。有一个领导班子这不用多说，此外有三大班组，再就是专业技术人员，也就是专责。

目前的三大班组分别是调控，自动化还有配电抢修（和配电工区不一样，专门派应急抢修单的）…

专责就多了，运行方式，检修计划，无功电压，继电保护…等等。调度的特殊性在于它一方面是电网运行的实际管理者，一方面又是直接从事着事故处理，计划检修的实际操作者。

因为这一点，对于它的归属就一直存在争议，等到三集五大正式落实以后，调度经过一番机构变革，改名调控中心，划归公司本部机关。也就是从这时候开始，原则上调控班组不再招收应届毕业生了…需要从其他部门选拔而来。