在组织文化融合中，收购方利用自身的强大文化价值观强加于被收购方文化，使被收购方员工自愿接受收购方的企业文化价值观。这种组织文化融合策略是()-长理培训找题

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1组织中的领导者通过控制信息的流通和解释来影响他人，这属于组织权力来源中的()

A 法定权力
B 奖赏权力
C 强制权力
D 信息权力

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22002年3月惠普收购康柏企业，惠普吸收了康柏文化的精华，两者相互融合、充分补充，最终建立起一种更加雄厚、强劲

A 同化
B 去文化
C 整合
D 分离

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3根据员工共同的专业知识、经验将其组织在一起，并有利于培养员工的职业定向。这种组织结构属于()

A 简单式结构
B 职能式结构
C 分部式结构
D 矩阵式结构

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4一个真正有为的领导者应当同时具有()和非正式领导者的功能。

A 群体领导者
B 正式领导者
C 正规领导者
D 非正规领导

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5费德勒模型认为，在非常有利和非常不利的情境下，()的决策是最有效的。

A 任务导向或者顽固独裁型的领导者
B 任务导向或者民主型的领导者
C 人际取向或者顽固独裁型的领导者
D 人际导向或者民主型的领导者

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6小张所在的工作单位，工作气氛和谐、融洽，领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发

A 贫乏型领导
B 团队型领导
C 乡村俱乐部型领导
D 中庸型领导

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7将被评者（通常是4~8人）组成一个小组，让他们在某一特定的时间内讨论某一实际的业务问题，在小组中不指定领导，也不

A 文本框技术
B 无领导小组讨论
C 角色扮演
D 管理游戏

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8强调每对领导者和下属之间的个性化关系重要性的领导理论是()

A PM理论
B 行为理论
C 弗洛姆?耶顿模型
D LMX理论

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9(9，1)型管理方式又称为()

A 任务型管理
B 乡村俱乐部型管理
C 贫乏型管理
D 中庸型管理

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10弗鲁姆一耶顿模型是一个立足于()的领导理论。

A 决策情
B 下属行为
C 团队管理
D 领导能力

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在组织文化融合中，收购方利用自身的强大文化价值观强加于被收购方文化，使被收购方员工自愿接受收购方的企业文化价值观。这种组织文化融合策略是()

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