.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是(　)。

　　A.参与设计交底

　　B.签署单位工程质量评定表

　　C.审核分包单位资质条件

　　D.审查施工单位提交的竣工结算申请

　　E.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

　　A.实行总价包干

　　B.业主可得到“交钥匙工程”

　　C.实现设计和施工过程的组织集成

　　D.促进设计与施工的紧密结合

　　E.为项目建设增值

　　A.任命项目经理，组建项目部

　　B.实施设计管理

　　C.实施采购管理

　　D.进行项目可行性研究并报批

　　E.进行项目范围管理

　　A.总价措施项目由招标人填报

　　B.暂列金额依据招标工程量清单总说明，结合项目管理规划自主填报

　　C.暂估价依据询价情况填报

　　D.投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应的清单项目的综合单价中

　　A.中标人投标文件

　　B.双方重新协商的结果

　　C.招标文件

　　D.中标通知书

　　A.索赔意向通知

　　B.拟申请增加的费用明细

　　C.拟实施的施工方案

　　D.工程变更的内容

　　A、人工单价和施工机械台班单价应按省级、行业建设主管部门公布的单价计算

　　B、人工单价和施工机械台班单价应按授权的工程造价管理机构公布的单价计算

　　C、材料应按工程造价管理机构发布的工程造价信息中的材料单价计算

　　D、工程造价信息未发布材料单价的材料，其价格应按估算的单价计算

　　A、工器具及生产家具购置费用

　　B、工程建设其他费用

　　C、给排水采暖工程

　　D、特殊构筑物工程

　　A、工程费用

　　B、土地使用费

　　C、铺底流动资金

　　D、价差预备费

　　A、筹资速度快

　　B、贷款弹性较大

　　C、财务风险小

　　D、限制性条款较多