A.竞争项目的分析
B.房地产经纪人业务能力的判断
C.市场发展态势分析
D.区域写字楼市场分析
E.使得综合效益最大化
A.综合收益最大化目标
B.快 回收成本目标
C.关联目标
D.品牌目标
E.竞争项目的分析目标
A.项目资源利用的程度
B.项目规划指标分析
C.区域属性判断
D.市场分析的技术水平
E.周边商业配套成熟度判断
A.土地取得成本
B.土地开发成本
C.开发利润
D.投资利息
E.未来生产费用
A.项目资源的利用效率
B.入市时机分析
C.项目资源属性判断
D.市场分析
E.项目市场定位与产品类型界定
A.与宏观经济正相关性
B.销售商务性
C.客户个体属性
D.项目运作专业性
E.产品技术性
A.进场期、蓄客期、开盘期
B.进场期、开盘期、稳定消化期
C.蓄客期、开盘期、稳定消化期
D.开盘期、持销期、稳定消化期
A.投资大
B.收益大
C.回收期长
D.回收期短
E.风险小
A.项目运作专业性
B.产品技术性
C.聚集于商业中心地带
D.与宏观经济的正相关性
E.购房(承租)客户多为企业
A.项目整体概述
B.项目总平面图
C.项目周边配套
D.销售人员培训
A.现场第一印象树立
B.保障购房人的安全
C.银行抵押贷款协助
D.制作销售手册内容
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