针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。

　　A.巡视检查

　　B.平行检查

　　C.自检

　　D.互检

　　E.专检

　　A.办理管理权移交

　　B.办理项目资料归档

　　C.进行竣工决算

　　D.对项目人员进行考核评价

　　E.解散项目部

　　A.提出生产安全事故防范的指导意见

　　B.办理有关安全的各种审批手续

　　C.办理有关环境保护的各种审批手续

　　D.提出保障事故作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

　　E.施工的措施报有关管理部门备案

　　A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

　　B.立即组织抢救伤员

　　C.做好记录，及时整改，消除安全隐患

　　D.跟踪验证

　　E.安全事故发生后再规定期限内上报

　　A.施工许可证

　　B.工程质量评估报告

　　C.验收组人员签署的工程竣工验收意见

　　D.施工图设计文件审查意见

　　E.工程竣工验收备案表

　　A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

　　B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

　　C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

　　D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

　　A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

　　B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

　　C.对生产安全事故的防范提出指导意见

　　D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

　　A.初步设计技术交底

　　B.前期施工技术交底

　　C.专项设计技术交底

　　D.针对性的技术交底

　　A.应急工作原则

　　B.信息发布

　　C.应急预案体系

　　D.应急组织与职责

　　A.业务核算

　　B.会计核算

　　C.统计核算

　　D.成本核算