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2021年国家电网公司中长期规划:岗位成才

提问人:贺娟花发布时间:2020-05-19

岗位成才,这个属于中长期规划,大后期的比如经营岗的领导职务序列,科级、处级;职员序列,可理解为享受级别待遇的非领导岗位(举例可以参考公务员那边的主任级科员等),

现行情职务和职员之间是可以流动、交叉晋升;技术技能通道等,没机会上到前两种,应该在这方面做一定工作,毕竟和收入有关,比如能级评价高级职称/高级技师属于能级六级,晋升到七级就属于员工巅峰,

专业管理(机关本部专责)、技术管理(专业室/工区专责、班组长)、生产技能(班组各成员)三大岗位都是有能级评价,专家人才、职业技能资格、专业技术能级再加上举例的能级评价,应该是构成你实力的四维数据(武力、智力、政治、魅力- 三国志即视感),尽量别有短板。

除去这些还有佛系咸鱼水准的,普通班员只持有高级工/助理级职称不打算继续考/评,死鱼水准即三无人员(现在本科交个资料即送助理职称,三无应该是绝种对象)。

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