[单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于(　)成本计划。

　　A.指导性

　　B.实施性

　　C.作业性

　　D.竞争性

　　A.概算成本

　　B.目标成本

　　C.成本构成

　　D.实际成本

　　A.已完成工作实际费用75000元

　　B.费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用

　　C.进度绩效指数<1，表明实际进度比计划进度拖后

　　D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.025

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　　A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施

　　B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差

　　C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段

　　D.可能的工程变更和对变更的控制措施

　　A.业主原因

　　B.设计原因

　　C.客观原因

　　D.施工原因

　　A.横道图法、曲线法

　　B.网络图法、横道图法

　　C.比较法、因素分析法

　　D.表格法、曲线法

　　A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金贷款利息不利

　　B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金贷款利息有利

　　C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

　　D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率

　　A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

　　B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

　　C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

　　D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

　　A.单项工程——单位工程——分部工程——分项工程

　　B.单项工程——分部工程——单位工程——分项工程

　　C.单位工程——单项工程——分部工程——分项工程

　　D.单位工程——单项工程——分项工程——分部工程