[单选题]某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5%，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是(　)万元。

　　A.6.25%

　　B.7.14%

　　C.6.45%

　　D.7.40%

　　A.二次搬运费

　　B.冬雨期施工费

　　C.夜间施工费

　　D.安全文明施工费

　　A.编制项目成本报告

　　B.确定项目合同价

　　C.编制成本计划

　　D.掌握生产要素的价格信息

　　A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程

　　B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

　　C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准

　　D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制

　　A.项目管理机构和企业财务部门

　　B.项目管理机构和项目管理机构

　　C.企业财务部门和企业财务部门

　　D.企业财务部门和项目管理机构

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核

　　B.计算出施工成本的实际发生额

　　C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

　　D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配

　　A.检验试验费

　　B.财产保险费

　　C.仪器仪表使用费

　　D.固定资产使用费

　　A.成本控制在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

　　B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

　　C.成本计划货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

　　D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　A.加强施工调度，避免窝工损失

　　B.进行技术经济分析，确定最 佳施工方案

　　C.对各种变更及时落实业主签证

　　D.研究合同条款，寻找索赔机会