A.项目的全权负责人
B.项目法定代表人
C.施工合同当事人
D.项目管理班子的负责人
A.承包方法定代表人和总监理工程师
B.发包人代表和总监理工程师
C.监督职能部门和承包方法定代表人
D.政府职能监督部门和发包人代表
A.施工企业决策者
B.企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者
A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
A.企业董事长
B.法定代表人
C.企业总经理
D.分管生产经营的副部经理
A.法律责任
B.经济责任
C.行政责任
D.领导责任
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.设计图纸的质量
B.采购的建筑材料的质量
C.签订施工合同时决策质量
D.编制监理规划的质量
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