权力(Power)、渠道(PlaCe)
权力(Power)、公共关系(PubliC Relations)
促销(Promotion)、权力(Power)
渠道(PlaCe)、公共关系(PubliC Relations)
规模经济
市场主导地位
批量化生产
垄断优势
出口国汇率
外汇需求
外汇供给
关税
目的是分析工艺的先进性
要熟悉项目产品国内外现行工业化生产的工艺技术特点及优缺点
要对所收集到资料和数据的完整性、可靠性、准确性进行研究
要了解国内外同类项目技术与装备的发展趋势
设备因物理、化学作用报废
设备因技术落后而被淘汰
设备使用费超过预算
设备完全折旧
仅是对项目生产的自然环境条件、交通运输条件等方面进行分析
主要包括项目的建设条件与生产条件
既有可控制的静态的稳定条件，又有动态的不确定性条件
银行对其分析时要重点关注不确定因素及相关项目的分析
主要包括企业自身内部条件和主客观外部条件
内部条件是指拟建项目的人力、物力、财务资源条件
外部条件是指拟建工程所需的原材料、建筑施工条件
人力资源是指项目建设所需管理人员的来源
实施机构
经营机构
协作机构
宣传机构
项目经营机构的规模应取决于项目的年产量或提供服务的能力及范围
应依照项目的经营程序，审查项目经营机构的设置是否精简高效
应审查项目经营机构的设置能否满足项目的要求
项目经营机构应具有根据市场变化而不断改变经营方针、内容和方式的能力
与项目有关的协作机构主要包含国家计划部门和主管部门、地方政府机构、业务往来单位三个层次
分析与项目有关的国家机构时，应着重对国家机构制定有关政策的能力及政策的正确与否、各部门机构在政策上的协调性进行分析
应根据需要设置和调整地方机构，加强对项目的基层管理
应考察与项目有关的协作单位机构是否健全，规章制度是否完整以及工作能力如何
固定投资
建设投资
建筑工程费用
流动资产投资
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