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1综合保障有力，要求后勤保障准备符合规定要求，装备达到规定完好（在航）率。战备物资器材和保障要素齐全，遂行任务保
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2领导机关下队时应轻车简从，不搞层层陪同，不搞特殊化。
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3指挥干部和消防员骨干要成为“四能四会”教练员，具备指挥、训练、教育和管理部属的能力。
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4为充分了解基层建设情况，领导机关可向基层单位索要文字材料，但要从严控制。
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5总队级以上单位机关要在基层开展现场评比表彰活动，支队级单位及其机关开展评比表彰活动应从严控制。
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6领导机关要严格落实下基层当消防员、蹲站（中队）住班制度。
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7支队机关坚持每季度与基层进行“双向讲评”。
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8领导机关在对基层建设实施指导时，注重全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实，实施分类指导，统筹抓好不同类型单位
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9制定《国家综合性消防救援队伍基层建设纲要》的目的，是为了加强基层建设、打牢队伍基础。
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10做好经常性思想工作，要经常分析指战员现实思想，对问题苗头及时发现、准确掌握、正确处理。
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