项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式 也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是 ( )

　　A.施工阶段

　　B.设计准备

　　C.设计

　　D.动用前准备

　　A.固定单价

　　B.变动单价

　　C.固定总价

　　D.变动总价

　　A.直接经济损失1000万元

　　B.死亡6人

　　C.直接经济损失5000万元

　　D.死亡10人

　　E.重伤50人

　　A.人工费的控制实行"量价分离"的方法

　　B.材料价格由项目经理负责控制

　　C.材料费控制材料用量和材料价格

　　D.合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理

　　E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

　　A.施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在

　　B.场内道路要平整、坚实、畅通，所有场地均应硬化处理

　　C.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m

　　D.禁止使用食用塑料制品作熟食容器

　　E.现场生产临时设施及施工便道总体布置时，必须同时考虑工程基地范围内的永久道路

　　A.主要场地硬化

　　B.现场围挡设计

　　C.垃圾集中堆放并及时转运

　　D.临时设施布置与管理

　　E.建立文明施工管理组织和责任制

　　A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述

　　B.索赔事件的发展动态

　　C.索赔依据和理由

　　D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响

　　E.索赔金额

　　A.一般质量事故

　　B.较大质量事故

　　C.重大质量事故

　　D.特别重大事故

　　E.特殊质量事故

　　A.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作

　　B.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作

　　C.在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路

　　D.一个网络计划可能有一条，或几条关键线路

　　E.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

　　A.质量策划

　　B.质量控制

　　C.质量保证

　　D.质量决策

　　E.质量改进