A.社会原因引发的事故
B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故
A.工程形体庞大
B.施工生产的流动性
C.建筑产品的单件性
D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量
A.责任保证体系
B.思想保证体系
C.组织保证体系
D.项目施工质量计划
A.提高产品知名度
B.加强企业市场竞争力
C.提高企业质量信誉
D.有利于法规的实施
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.施工单位质量负责人
A.建设工程委托监理合同协议书
B.建设工程施工图及质量要求
C.合同专用条件
D.合同实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件
A.经审查后表态认可此合同
B.经认真审査后,如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人
C.如发包人不同意换分包人,施工总承包管理单位则应接受此分包人
D.如发包人不同意换分包人,施工总承包管理单位可拒绝该分包合同,并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作
A.尽可能完全消除有不可接受风险的危险源
B.如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的措施
C.在条件允许时,应使人适合于工作
D.尽可能利用技术进步来改善安全控制措施
A.暴露人数
B.暴露在危险源中的时间和次数
C.装置、机械部件和安全装置的失灵
D.暴露于恶劣气候
A.防尘
B.防噪声
C.照明
D.妇女卫生室
A.论证施工总进度目标
B.是设计性进度计划的依据
C.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标
D.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考
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