质量事故的处理过程不包括()

　　A.只负责对生产成本的控制

　　B.只负责对经营管理费用的控制

　　C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

　　D.贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能

　　A.7

　　B.14

　　C.15

　　D.28

　　A.社会原因引发的事故

　　B.经济原因引发的事故

　　C.技术原因引发的事故

　　D.管理原因引发的事故

　　A.工程形体庞大

　　B.施工生产的流动性

　　C.建筑产品的单件性

　　D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量

　　A.责任保证体系

　　B.思想保证体系

　　C.组织保证体系

　　D.项目施工质量计划

　　A.提高产品知名度

　　B.加强企业市场竞争力

　　C.提高企业质量信誉

　　D.有利于法规的实施

　　A.监理工程师

　　B.总监理工程师

　　C.施工单位项目负责人

　　D.施工单位质量负责人

　　A.建设工程委托监理合同协议书

　　B.建设工程施工图及质量要求

　　C.合同专用条件

　　D.合同实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件

　　A.经审查后表态认可此合同

　　B.经认真审査后，如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人

　　C.如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位则应接受此分包人

　　D.如发包人不同意换分包人，施工总承包管理单位可拒绝该分包合同，并且不承担对该分包人所负责的工程的管理工作

　　A.尽可能完全消除有不可接受风险的危险源

　　B.如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施

　　C.在条件允许时，应使人适合于工作

　　D.尽可能利用技术进步来改善安全控制措施