[.不定项选择题]某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用 初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门

　　A.员工的人格特质与工作不匹配

　　B.工作环境差

　　C.待遇不公平

　　D.工作挑战性太低

 
　　A.工作满意度的因素模型

　　B.工作满意度的差异模型

　　C.工作满意度的统计模型

　　D.工作满意度的均衡水平模型

　　E.工作满意度的比较模型

　　A.精神需求满足程度

　　B.公平的待遇

　　C.合作伙伴和上级

　　D.社会影响

　　E.员工的人格特征及其与工作的匹配

　　A.工作满意度

　　B.工作投入度

　　C.组织承诺

　　D.离职倾向

　　A.组织忠诚度

　　B.工作满意度

　　C.工作投入度

　　D.组织承诺

　　A.团体的同质性较高

　　B.团体具有较大的规模

　　C.加入团体的难度很大

　　D.民主的领导方式

　　E.团体过去有很好的成功经验

　　A.指挥团体

　　B.利益团体

　　C.联谊团体

　　D.任务团体

　　E.团队

　　A.相处的时间

　　B.加入团体的难度

　　C.团体规范

　　D.外在威胁

　　E.团体规模

　　A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度

　　B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流

　　C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果

　　D.可促使团体成员遵从组织的规范

　　A.积极的情绪

　　B.合理的原因

　　C.强调不顺从的惩罚

　　D.强调顺从的互惠性