A.新企业成立
B.新员工入职
C.新职位产生
D.新技术出现导致工作发生变化
A.人力资源管理理念
B.人力资源管理政策
C.人力资源管理制度
D.人力资源管理实践
E.人力资源管理评价
A.招募和甄选员工方面的决策者
B.战略制定者和外部资源获取者
C.企业的精神领袖
D.中层管理人员的导师和教练
E.自我开发者
A.帮助企业达成战略目标或经营要求
B.以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
C.有效利用组织中全体员工的技能和能力
D.使员工的工作满意度和自我实现感得到 大限度地提高,工作、生活质量不断改善
E.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任
A.战略制定者
B.外部资源获取者
C.基层管理人员的导师和教练
D.企业的精神领袖
E.独裁者
A.释放人力资源潜能,有效利用人力资源
B.发展初等教育、高等教育
C.强化在职培训
D.进行体制改革、制度创新
E.加大自然资源开发利用
A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.开发性
A.有价值性
B.稀缺性
C.难以模仿性
D.可替代性
A.人力资源,即企业所雇用的整个人是所有资源当中 富有生产力、 具有多种才能,同时也 丰富的资源
B.改善员工的工作成效是提升企业经营绩效的 佳方法
C.把工作中的人力当成机械来看待
D.作为人力资源的“人”具有很多独 一 无 二的特质
A.被动性
B.社会性
C.开发性
D.时效性
A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.开发性
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