A.奖金的发放周期
B.工作任务完成周期
C.工作的性质
D.员工的工作态度
E.员工的素质状况
A.奖金发放周期
B.工作性质
C.加班费发放周期
D.工作任务完成周期
E.绩效考核评价结果
A.行为锚定法
B.排序法
C.行为观察量表法
D.图尺度评价法
A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的 佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
A.绩效计划的制定
B.绩效的识别、判断和评价
C.员工个人能力的发展
D.绩效信息的沟通和绩效的提高
A.技术部经理
B.销售部经理
C.技术部和销售部经理
D.更高层的管理者
A.一般采用署名的方式
B.考核主体通常为直接上级
C.可以更好地实现上级的管理意图
D.可以减少评价中存在的主观偏见
A.确定人力资源规划
B.制订招募计划
C.实施招募活动
D.确定招募需求
E.评估招募效果
A.高薪战略
B.精英战略
C.培训战略
D.广泛搜寻战略
E.低薪战略
A.财务能力
B.企业规模
C.招募渠道
D.招募时间
E.招募规模
A.职位本身的要求
B.填补职位的候选人的地区可得性
C.组织的战略定位
D.招募的方向
E.招募的目标人群
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