A.优 秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿
B.企业中优 秀的人力资源非常稀缺
C.优 秀的人力资源容易被替代
D.优 秀的人力资源是丰富的
A.劳动、资本
B.土地、资本
C.土地、劳动
D.劳动、组织
A.人是价值创造过程中 为主动的因素
B.人的工作动机会直接影响工作的结果以及实现的价值
C.知识、技能、能力和经验等人力资源的核 心要素是可以不断积累和更新的
D.人力资源在活动过程中 可以被激励的
A.威廉 配第
B.阿尔弗雷德 马歇尔
C.萨伊
D.西奥多 舒尔茨
A.忠诚
B.提建议
C.辞职
D.以上都不是
A.保持组织承诺
B.缺勤迟到
C.工作绩效很低
D.出现暴力行为
A.工作的挑战性
B.公平待遇
C.良好的工作环境
D.整体性与多维性
A.组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向
B.继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感
C.规范承诺高的员工常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心
D.员工具有高的情感承诺,主要是由于其对组织有深厚的感情,而非物质利益
E.组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效
A.辞职
B.提建议
C.忽视
D.忠诚
E.偷窃
A.工作态度
B.工作信心
C.价值观
D.工作满意度
A.工作满意度
B.工作投入度
C.组织承诺
D.离职率
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