从零售企业角度来看，门店布局管理可以优化空间资源利用效率、减少缺货和高库存现象，并且提升销售。-长理培训找题

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1（）品类是为了满足购物者一次性购足而增加的品类，在满足顾客需求方面起到锦上添花的作用。

A常规性品类
B目标性品类
C便利性品类
D季节性/偶然性品类

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2下列哪些无法提高客单价（）。

A成立专门的团购部
B加大非食品促销力度
C加大食品促销力度
D提供高端价格带的商品

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3品类管理不是特效药，不能期望它在短期内解决零售经营中所有的问题。

A对
B错

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4空间管理的工作范围包括哪些（）。

A店内各层品类陈列位置、关联度
B空间资源在各品类的分配，品类陈列原则
C空间效率分析
D以上皆是

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5以下属于品类管理产生的市场基础的因素为（）。

A消费者对零售企业要求的变化
B竞争压力
C信息技术的发展
D传统品牌管理遭遇瓶颈

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6一般来说，大型商店里的楼层布局是，挑选性强、价格较高而且销售量大的商品，如男女服装、纺织品、家用电器、钟表

A一层
B二、三层
C四、五层
D六层以上

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7空间管理的内容包括以下哪些方面？（）

A门店布局管理
B门店仓库管理
C货架空间管理
D门店商品组合管理

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8优选指标体系建立能反应所有消费者需求变化、反应品类评估指标等实用有效的指标数据是信息系统建设的关键。

A对
B错

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9品类策略主要分为供应商营销策略和产品供应策略两种。

A对
B错

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10滞销品的存在是对门店各种资源的浪费，如滞销品会占用零售企业大量资金，浪费门店的销售空间等，适时监控商品库存

A对
B错

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从零售企业角度来看，门店布局管理可以优化空间资源利用效率、减少缺货和高库存现象，并且提升销售。

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