A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高 效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支 持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D.矩阵组织形式的稳定性较高
E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
A.平等就业和选择就业
B.完成用人单位规定的工作任务
C.提高职业技能
D.获得劳动安全卫生的保护
E.休息休假
A.职位分析问卷法
B.管理职位分析问卷法
C.工作要素法
D.能力要求法
E.关键事件法
A.教师的培训讲课费
B.职工因上培训课路程远而提前下班
C.受训者生产率的提高
D.为培训而租用的设备与场地
E.因为参加培训导致员工常常不能全力]:作
A.休息休假权
B.劳动就业权
C.社会保险权
D.劳动报酬权
E.组织权
A.工伤保险
B.商业保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
E.生育保险
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B.有利于增强企业内部的活力
C.有利于公司内部的协调一致
D.有利于节约管理成本
E.有利于把联合化和专业化结合起来
A、以“人”为中心进行设置
B、以“事”为中心进行设置
C、数量有限
D、不能随人走
E、是变化的
A、劳动环境
B、劳动强度
C、劳动责任
D、所需资格条件
E、其他
A、任务
B、权利
C、权力
D、责任
E、内容
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