【多选题】岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括()。

A.受聘

B.升职

C.提薪

D.任期结束

E.每年的业绩评定

A.董事长

B.总裁

C.总经理

D.全体经营者

E.中层管理者

A.效价

B.期望

C.工具

D.技能

E.自我概念

 
A.个人的绩效评价等级

B.市场的总体薪酬水平

C.绩效评价等级划分的个数

D.个人在工资浮动范围中的位置

E.员工工资与社会平均工资的比较比率

A.压缩运转周期

B.降低生产成本

C.增加销售额

D.提高客户的忠诚度

E.团队成员共同承担责任

A.信息系统的经济性

B.信息传递的及时性

C.系统界面的满意度

D.信息系统的实用性

E.信息系统的安全稳定性

A.考评组织的建立

B.考评流程的设计

C.进行企业层面的KPI设计

D.与人力资源其他工作环节结合

E.进行工作分析，撰写工作说明书

A.资产利用指标

B.客户满意度

C.产品生产时间

D.员工保持率

E.售后服务一次成功率

A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案

D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的主要负责人组成

E.在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

A.人生目标定位过高

B.轮岗时间太长

C.轮岗顺序不合理

D.培训不足

E.短期计划设计不周密