A.舒适的工作环境
B.高额奖金
C.与之相应的地位
D.挑战性的工作
A.员工的能力
B.机遇
C.动机
D.工作报酬
A.公平理论
B.需要层次论
C.目标设置理论
D.以上答案都不对
A.期望理论
B.公平理论
C.三重需要理论
D.以上答案都不对
A.绩效薪金制
B.目标管理制
C.参与管理制
D.任务管理制
A.家庭背景
B.受教育程度
C.资历
D.技术能力
A.复杂/静态环境
B.复杂/动态环境
C.简单/静态环境
D.简单/动态环境
A.复杂/动态环境
B.复杂/静态环境
C.简单/动态环境
C.简单/动态环境
A.相当于临时决策小组
B.相当于矩阵组织中的项目团队
C.它的规模大
D.是长期存在的
A.主题专家会议法
B.职位分析法
C.访谈法
D.工作要素法
E.问卷法
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
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