A.边际贡献分析法
B.差量分析法
C.净现值分析法
D.本量利分析法
A.看该产品或者部门能否给企业带来正的息税前利润
B.看该产品或者部门能否给企业带来正的净利润
C.看该产品或者部门能否给企业带来正的净现值
D.看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献
A.单价提高17%
B.单位变动成本降低50%
C.固定成本降低50%
D.销售量提高30%
A.期间假设
B.变动成本与业务量呈完全线性关系
C.固定成本不变假设
D.产销平衡假设
A.为企业内部管理提供有用的管理信息
B.能够揭示利润和业务量之间的正常关系
C.可以简化成本计算,便于加强日常管理
D.便于分清各部门经济责任,有利于进行成本控制和业绩评价
A.在边际贡献式本量利图中,如果横轴是销售额,则该企业的变动成本线斜率为50%
B.在保本状态下,该企业生产经营能力的利用程度为80%
C.安全边际中的边际贡献等于75000元
D.甲公司的经营杠杆系数为5
A.盈亏临界点销售量为10000件
B.安全边际为50万元
C.盈亏临界点作业率为50%
D.安全边际率为50%
A.20%
B.30%
C.40%
D.60%
A.此时销售额正处于销售收入线与总成本线的交点
B.此时的经营杠杆系数趋近于无穷小
C.此时的销售息税前利润率等于零
D.此时的边际贡献等于固定成本
A.制造边际贡献率
B.产品边际贡献率
C.销售边际贡献率
D.单位边际贡献率
A.提高单价,其他条件不变
B.降低正常销售额,其他条件不变
C.降低单位变动成本,其他条件不变
D.压缩固定成本,其他条件不变
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