A.N部门变动成本6万元
B.N部门销售收入10万元
C.M部门边际贡献14万元
D.M部门销售收入40万元
A.业务动因精 确度高
B.强度动因精 确度差
C.业务动因执行成本低
D.强度动因执行成本昂贵
A.成本动因分析
B.作业分析
C.成本差异分析
D.绩效衡量
A.资源成本动因是引起产品成本增加的驱动因素,作业成本动因是引起作业成本增加的驱动因素
B.成本追溯,是指把成本直接分配给相关的成本对象
C.作业成本法的成本分配使用追溯和动因分配,不使用分摊
D.成本分配使用众多不同层面的成本动因
A.夸大低产量产品的成本
B.夸大高产量产品的成本
C.缩小高产量产品的成本
D.缩小低产量产品的成本
A.是站在顾客的角度划分的
B.是站在股东的角度划分的
C.是站在债权人的角度划分的
D.是站在经营者的角度划分的
A.4300
B.3675
C.2625
D.1600
A.单位级作业成本库
B.批次级作业成本库
C.品种级作业成本库
D.生产维持级作业成本库
A.机器加工、组装
B.产品更新
C.工厂保安
D.生产前机器调试
A.作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”
B.作业成本法下间接成本的分配路径是“资源→部门→产品”
C.作业成本法认为任何一项产品的形成都要消耗一定的作业,执行任何一项作业都需要耗费资源
D.作业成本法下成本分配使用众多不同层次的成本动因
A.工人操作疏忽造成废品或废料增加
B.奖励制度未产生实效
C.采购时舍近求远使运费和途耗增加
D.新工人上岗造成用料增多
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