【多选题】以结构为中心的变革包括()

　　A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

　　B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

　　C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

　　D.矩阵组织形式很稳定

　　A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

　　B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

　　C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

　　D.矩阵组织形式很稳定

　　A.职能结构

　　B.部门结构

　　C.层次结构

　　D.职权结构

　　A.职能结构

　　B.部门结构

　　C.职权结构

　　D.权责结构

　　A.简单/静态

　　B.复杂/静态

　　C.简单/动态

　　D.复杂/动态

　　A.职能结构

　　B.部门结构

　　C.层次结构

　　D.职权结构

　　A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

　　B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

　　C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

　　D.领导一成员交换理论反 对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人"

　　A.下属的经验

　　B.领导的成就

　　C.下属的能力

　　D.领导者的个性

　　A.位于(1,1)位置的领导凤格为“无为而治”

　　B.位于(9.9)位置的领导风格是最为理想的领导风格

　　C.位于(1.9)位置的领导风格为“乡村俱乐部”

　　D.位于(5.5)位置的领导风格为“中庸”

　　E.位于(9.1)位置的领导风格为“乡村俱乐部”

　　A.忽视了下属的需要

　　B.没有指明各种特质之间的相对重要性

　　C.忽视了情境因素

　　D.没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的

　　E.没有区分原因和结果