A.10
B.15
C.20
D.25
A.向工会备案
B.向劳动行政部门备案
C.在本单位内公示
D.在报纸上公告
A.预测效度
B.同侧效度
C.内容效度
D.异侧效度
A.清洁工
B.信访人员
C.警卫员
D.医务人员
A.高层领导
B.一般员工
C.各个层次的管理人员
D.人力资源部人员
A.“你不介意加班,是吗?”
B.“你能够经常提出建设性的建议吗?”
C.“你在处理这类问题时恐惧吗?”
D.“你对这类问题的处理建议是什么?”
A.建立企业的愿景与战略
B.围绕企业的愿景和战略设计企业层面的KPI
C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
A.准备工作
B.指标体系设计
C.运作体系设计
D.结果应用体系设计
E.制度设计、方案实施
A.建立企业愿景与战略 B.建立平衡计分卡 C.数据处理
D.将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系
E.预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合
A.指标的创建和量化
B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
C.平衡计分卡各指标的权重如何设置
D.如何处理企业级BSC与部门级Bse的关系
E.如何实现组织考评与个体考评的衔接
A.绩效体系设计的相关工作中
B.考评体系设计的相关工作中
C.企业管理技术的相关工作中
D.企业管理水平的相关工作中
E绩效管理体系设计的相关工作中
长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端
点击加载更多评论>>