A.增加岗位的工作内容
B.充实岗位工作内容
C.岗位工作轮换设计
D.岗位工作连贯设计
A.公平公正
B.适当激励
C.效率优先
D.成本节约
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
A.管理人员增多,企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
A.充分发展的可能性
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长期性
E.发展结果的差异性
A.训诫
B.行业内通报批评
C.公开谴责
D.取消其执业资格
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
A.制订个别指导计划书
B.确定现场培训的指导者
C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书
E.培训结束后对受训者进行考试或考核
A.开放式问题
B.两难式问题
C.排序选择型问题
D.资源争夺型题目
A.敬业
B.合作
C.诚信
D.奉献
A.绩效沟通
B.绩效辅导
C.绩效反馈
D.绩效计划
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