A.明确员工现有技能与理想状态问的差距
B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
C.选择测评工具,明确评估的指标和标准
D.明确培训的要求,预测培训的潜在困难
A.现实人力资源预测
B.未来人力资源需求预测
C.现实人力资源需求预测
D.未来流失人力资源预测分析
A.能力工资
B.提成工资
C.技术工资
D.岗位工资
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.计划式变革
D.突发式变革
A.通过作业轮换,管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题
B.将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围
C.能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会
D.公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任
A.岗位分析的结果
B.市场调查的结果
C.岗位评价的结果
D.员工的技能水平
A.岗位工资制
B.绩效工资制
C.技能工资制
D.提成工资制
A.任务结构
B.领导者的职权
C.领导与被领导者的关系
D.领导者的特质
A.工人
B.企业法定代表人
C.总工程师
D.分管安全卫生的负责人
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型
A.工资等级档次
B.工资级差
C.工资比例关系
D.工资浮动幅度
长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握
去 App Store 免费下载 iOS 客户端
点击加载更多评论>>