A.“两低于”原则
B.年工资收入
C.企业经济效益
D.月工资收入
E.企业短期货币工资决定方式
A.聘请专职的培训师
B.聘请本专业的专家、学者
C.从大中院校聘请教师
D.在网络上寻找并联系教师
E.从顾问公司聘请培训顾问
A.市场细分
B.工艺创新
C.选择合适的买主
D.参与国际竞争
E.合理组合产品
A.预计晋升职务的员工人数
B.企业现有的员工人数
C.预计岗位轮换的员工人数
D.预计休假的员工人数
E.企业过去的各类员工人数
A.提问的弹性化
B.理论和方法不断发展
C.形式丰富多样
D.测评的内容不断扩展
E.结构化面试成为面试的主流
A.支付工资
B.被派遣劳动者的招聘甄选
C.提供福利待遇
D.被派遣劳动者的考核录用
E.提供工作岗位
A.失业周数
B.失业人数
C.平均失业持续期
D.就业人数
E.失业人数占社会劳动力的比例
A.不同行业有不同的惯例
B.管理理念和薪酬策略不同
C.企业所处的地理位置不同
D.对企业的价值或贡献大小不同
E.在职者在该岗位上工作时间的长短不同
A.有利于激发员工们的斗志
B.容易增加工作压力
C.容易造成紧张的组织气氛
D.降低工作的满意度
E.有利于调动员工的创造性
A.问卷调查法
B.访谈法
C.观察法
D.笔试法
E.操作性测验
A.人的管理第一
B.
B.和谐的人际关系
C.员工和组织共同发展
D.满足社会需要
E.构建以人为中心的组织形态
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