A.高层领导
B.一般员工
C.各个层次的管理人员
D.人力资源部人员
A.绩效管理制度 B.绩效管理目标 C.绩效管理方法 D.绩效管理内容
A.实施阶段 B.准备阶段 C.考评阶段 D.总结阶段
A.绩效管理程序设计 B.绩效管理制度设计
C.绩效管理方法设计 D.绩效考评标准设计
A.绩效管理程序设计 B.绩效管理方法设计
C.绩效管理制度设计 D.绩效考评标准设计
A.从下而上法
B.从上而下法
C.由内到外法
D.零基预算法
E.化整归零法
A.“两低于”原则
B.年工资收入
C.企业经济效益
D.月工资收入
E.企业短期货币工资决定方式
A.聘请专职的培训师
B.聘请本专业的专家、学者
C.从大中院校聘请教师
D.在网络上寻找并联系教师
E.从顾问公司聘请培训顾问
A.市场细分
B.工艺创新
C.选择合适的买主
D.参与国际竞争
E.合理组合产品
A.预计晋升职务的员工人数
B.企业现有的员工人数
C.预计岗位轮换的员工人数
D.预计休假的员工人数
E.企业过去的各类员工人数
A.提问的弹性化
B.理论和方法不断发展
C.形式丰富多样
D.测评的内容不断扩展
E.结构化面试成为面试的主流
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