A.绩效管理总结的目标是实现企业利润
B.此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段
c.考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈
D.人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人
A.考评阶段 B.实施阶段 C.总结阶段 D.应用开发阶段
A.3个 B.4个 C.5个 D.6个
E.7个
A.形成考评结果的分析报告
B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题,写出具体详尽的分析报告
c.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划
D.提出调整和改进考核面试的要求
A.2个 B.3个 C.4个 D.5个 E.6个
A.考评指标相关性检验 B.考评标准准确性检验
C.考评表格的简易程度检验 D.考评方法的成本检验
A.监督系统 B.控制系统 C.评审系统 D.申诉系统
A.目标第一、计划第二、监督第三、指导第四、评估第五
B.指导第一、目标第二、计划第三、监督第四、评估第五
C.目标第一、监督第二、指导第三、计划第四、评估第五
D.指导第一、计划第二、目标第三、监督第四、评估第五
A.其成果产出可以有效进行测量的工作,采用行为导向的考评方法
B.考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,采用结果导向的考评方法
C.上述两种情况都存在,应采用两类或其中某类考评方法
D.上述两类情况都不存在,可以考虑采用品质特征导向的考评方法,如评价中心,或
者采用综合性的合成方法,以及图解式量表评价法等方法
A.评审与反馈 B.评审与申诉 C.实施与反馈 D.实施与申诉
A.考评信息的虚假程度 B.考评的准确性
C.考评结果的反馈方式 D.考评的公正性
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