【试题】小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是( )。

A.真实性 B.针对性 C.及时性 D.能动性

A.科学性 B.有效性

C.永久性 D.真实性

E.可行性

A.始点 B.中点 C.终点 D.总结 E.都不是

A.改善组织的环境 B.提高组织的知名度

C.提高组织效率和经济效益 D.提高组织员工的素质

A.吸收员工代表参与绩效管理的设计过程

B.高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识

C.使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法

D.使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持

A.总体原因和个体原因

B.总体原因和组织或系统原因

C.个体原因和组织或系统原因

D.总体、个体原因及组织或系统原因

A.绩效管理总结的目标是实现企业利润

B.此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段

c.考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈

D.人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人

A.考评阶段 B.实施阶段 C.总结阶段 D.应用开发阶段

A.3个 B.4个 C.5个 D.6个

E.7个

A.形成考评结果的分析报告

B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告

c.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划

D.提出调整和改进考核面试的要求