A.元胜任特征
B.行业胜任特征
C.组织胜任特征
D.特殊胜任特征
A.工作岗位分析
B.工作岗位评价
C.工作岗位界定
D.工作岗位衡量
A.能考察参与者的综合能力
B.能直观展现参与者的真实水平
C.能对参与者进行精确的量化评估
D.能使参与者获得身临其境的体验
E.能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策
A.综合加权法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.评价中心法
E.心理测评
A.不要随意对候选人的性格做出评论或指责
B.让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求
C.先称赞他们表现好的部分,再指出他们没有做好的地方,争取给以正面的评价
D.不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较,不要让他们知道具体的测评分数
E.最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对候选人进行反馈
A.适应对象为基层管理人员
B.从两个角度对管理人员合理性测查
C.对评分者要求高
D.情境性强
A.团队激励
B.谨慎细致
C.工作流程改进
D.五年以上管理经验
E.财务相关专业大学本科学历
A.笔试
B.面试
C.情境模拟
D.公文筐测试
A.自我概念
B.知识
C.技能
D.社会角色
E.动机
A.老师评分法
B.频次选拔法
C.编码字典法
D.德尔菲法
A.企业
B.部门
C.行业
D.地区
E.职位层级
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