A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理老师
D.员工的领跑者
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会
A.核心层企业
B.紧密层企业
C.半紧密层企业
D.松散层企业
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略
A.能充分调动员工生产积极性
B.自下而上推动
C.采用外延扩大再生产的模式
D.注重人的潜在能力的开发
A.战略伙伴
B.变革的代理人
C.行政管理老师(D.员工的领跑者
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