A.高薪战略
B.精英战略
C.培训战略
D.广泛搜寻战略
E.低薪战略
A.职位本身的特点
B.市场劳动力的供求状况
C.组织的人力资源管理政策
D.组织的形象
E.企业与政府的关系
A.招募人员的职位本身的特点
B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象
C.劳动力市场上的供求松紧情况
D.组织的人力资源管理政策
A.有利于提高员工的工作满意度
B.降低招募的风险
C.能够为组织节约一些成本
D.有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
A.招募计划
B.招募需求
C.招募评估
D.招募实施
A.广泛搜寻战略
B.高工资战略
C.等待战略
D.培训战略
A.外部招募比较适用于对候选人的要求特别高的特定高层职位
B.扩大了候选人的选择范围,因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
C.可以为组织带来新的思想方式或新的经营理念
D.外部招募的人员进入组织后,可以快 速适应组织工作和文化
A.偶然、紧急的工作
B.工作循环周期较短的工作
C.脑力工作
D.易观察的工作
E.重复性的工作
A.成本低
B.操作简单
C.客观性 强
D.结构化程度高
E.可以运用于工作分析的各个环节
A.是否了解工作分析的必要性
B.工作分析的目标是什么
C.工作分析对本部门的影响是什么
D.将要花费多少时间、金钱和人力
E.在工作分析实施中,自己的责任是什么
A.工作分析
B.流程再造
C.工作设计
D.工作说明
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